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こんなお悩みありませんか？

内部監査について

• [ ] 内部監査のノウハウがなく、監査の進め方がわからない
• [ ] 監査の準備や実施に十分な時間が割けない
• [ ] これまでの内部監査が「形式的な」内容に終始している
• [ ] 組織にとって価値ある内部監査業務が不明確

業務改善について

• [ ] 業務を効率化したいが、どうしたらよいか分からない
• [ ] 業務のスキルやノウハウが属人化している
• [ ] 業務のアニュアルがない
• [ ] 退職時の円滑な引き継ぎが難しい

これらの悩みを、協働しながら一緒に解決します。

サービス

内部監査コンサルティング

IPOを目指す企業や内部監査を強化したい企業に、監査計画から実施、フォローアップまで、総合的にサポートします。

-　内部監査の体制構築・導入

-　内部監査の実施

-　全体マネジメント＆内部監査部門の教育

業務プロセス改善コンサルティング

日々の業務のプロセスを可視化することによって、業務効率や属人化の解消まで、コーポレートのあらゆる業務プロセス改善をサポートします。

-　プロセスを可視化したい業務の特定

-　担当業務の明確化

-　ボトルネックや課題の特定

-　属人化の解消

-　マニュアル・チェックリストの作成

サービスの特徴

内部監査支援

REAPRA内部監査チームでは、企業の異なるフェーズに応じた柔軟で効果的な内部監査支援を提供しています。

取り組みのポイントは以下の通りです。

1. 現時点で有効であると考える、内部監査フォーマットの提供
2. 内部監査の品質評価の提供